OpenInfra Foundation berbicara tentang model Pendanaan Terarah untuk proyek sumber terbuka

BukaInfra Berlin OpenInfra masih memiliki ide untuk dibagikan, termasuk model pendanaan yang menarik untuk proyek sumber terbuka yang didiskusikan Yayasan pada acara tatap muka minggu lalu di Berlin.

“Pendanaan TerarahInisiatif – perubahan signifikan tentang bagaimana beberapa proyek dapat didanai di masa depan – adalah tentang memungkinkan organisasi untuk mendanai proyek tertentu daripada melihat kas mereka tersebar di seluruh proyek yang tidak mereka minati.

Jonathan Bryce, CEO dan direktur eksekutif OpenInfra Foundation, memberi tahu Pendaftaran ini bukan kasus mengikuti tren di dunia sumber terbuka yang dia gambarkan sebagai “skenario tipe bayar untuk bermain semacam ini”.

Sebuah proyek akan diluncurkan dan perusahaan-perusahaan tertentu yang tidak disebutkan namanya akan mencoba untuk masuk ke dalam tata kelolanya. “Mereka semacam menempatkan nama mereka di atasnya, mereka tidak selalu berkontribusi secara aktif, benar-benar memasukkan kode ke dalamnya, atau hal-hal semacam itu,” lanjut Bryce.

Mungkinkah ada sedikit penutup jendela sumber terbuka yang terjadi di tempat lain, di mana perusahaan sadar dilihat sebagai warga negara yang baik di dunia teknologi untuk tujuan perekrutan dan mengesankan pelanggan? “Kami,” kata Bryce, “… sangat, sangat spesifik bahwa kami tidak ingin skenario pembayaran apa pun yang terlibat dalam proyek kami.”

OpenInfra Foundation cenderung membelanjakan uangnya untuk tata kelola teknis, pendidikan, dan pembangunan komunitas, menurut CEO, tetapi pelanggan masih akan berdatangan dan berkata, dalam contoh Bryce, “Ya, saya sangat peduli tentang wadah Kata dan lebih sedikit tentang hanya OpenStack murni karena, Anda tahu, saya menggunakan kontainer di aplikasi Enterprise SaaS saya…”

Dengan demikian, memasukkan uang tunai ke dalam dana umum mungkin tidak menarik ketika itu benar-benar hanya satu proyek yang disukai pelanggan.

Namun, Pendanaan Terarah bukan tentang “‘Bagaimana cara saya membeli kursi di komite teknis untuk Kata?’ atau ‘Bagaimana saya membayar agar kode saya terintegrasi?'” Bryce menjelaskan. “Jadi kami benar-benar menghabiskan waktu selama setahun terakhir untuk berpikir, ‘Oke, bagaimana kami menambahkan elemen ini sebagai cara untuk terus mendukung proyek dan komunitas kami?'”

Model tersebut berusaha untuk menggabungkan apa yang telah berhasil untuk OpenInfra selama dekade terakhir sambil mengarahkan keinginan organisasi sponsor tanpa memperkenalkan konsep “bayar untuk bermain” Bryce yang telah menghabiskan waktu bertahun-tahun untuk dihindari oleh Yayasan.

Adapun cara kerjanya, OpenInfra membentuk badan hukum khusus proyek untuk menahan pendanaan proyek. Anggota Platinum OpenInfra berfungsi sebagai sponsor eksekutif untuk memastikan proyek tetap sejalan dengan Yayasan. Peserta dana Proyek menjadi bagian dari OpenInfra (jika belum) dan membentuk dewan pengelola dana proyek dan berkontribusi pada anggaran dana proyek.

Peserta yang sama kemudian memutuskan bagaimana mengalokasikan anggaran untuk mendukung proyek “berdasarkan panduan dan keahlian OpenInfra Foundation.”

Dan Yayasan OpenInfra itu sendiri? Staf untuk membangun komunitas.

Kedengarannya seperti membayar untuk bermain bagi kami, tetapi chief operating officer untuk OpenInfra Foundation, Mark Collier, bersikeras itu sangat berbeda: “Hal khusus yang kami tambahkan ini adalah untuk … memfasilitasi ketika ada sekelompok perusahaan yang ingin mengumpulkan sumber daya mereka, pendanaan mereka, sehingga proyek tertentu dapat memiliki bantuan tambahan seputar kesadaran dan pendidikan.

“Tapi ini bukan tentang mengendalikan peta jalan atau aliran kode.”

“Kami baru saja mengumumkan ini,” tambah Bryce, “jadi kami belum benar-benar mengimplementasikannya, tetapi, Collier menyela, “mari kita mulai membicarakan hal-hal yang harus kita lakukan di masa mendatang.”

Untuk lebih jelasnya, model tersebut saat ini ditujukan untuk proyek-proyek baru. Kata hanya dikutip sebagai contoh (walaupun kita dapat membayangkan keberhasilannya dapat melihat model baru dipasang kembali di beberapa titik yang tidak ditentukan di masa depan.)

Model Pendanaan Terarah yang baru jelas ditujukan untuk menarik organisasi dan proyek yang mungkin tertunda oleh pendekatan tradisional sambil tetap berusaha mempertahankan etos terbuka OpenInfra.

Sementara yayasan lain mungkin membanggakan pertumbuhan proyek yang eksplosif, ada banyak hal yang patut dipuji dalam pendekatan di mana perusahaan bekerja sama di sekitar satu proyek.

Kerumunan kecil di OpenInfra di Berlin

Jumlah di kota Jerman, baik peserta maupun sponsor, tidak seberapa dibandingkan dengan mega-konferensi lainnya, dengan banyak dari mereka yang mungkin hadir tetap tidak dapat bepergian.

Tapi itu bukan keseluruhan cerita. Faktor lainnya adalah stabilitas relatif OpenStack saat ini. Manajer produk Canonical Tytus Kurek mengatakan di atas panggung bahwa menyiapkan sistem OpenStack menjadi sedikit lebih sederhana saat ini, meskipun dia memberi tahu Pendaftaran prosesnya tetap sedikit “menantang”.

Tetap saja, “menantang” adalah peningkatan dari pengalaman proses yang menggerogoti seperti beberapa tahun yang lalu (setidaknya dalam pengalaman penulis ini) dan menandakan dunia OpenStack yang semakin stabil akhir-akhir ini. Dan stabil tidak terlalu glamor.

Faktor terakhir mungkin adalah status OpenInfra Foundation yang tampak berkurang (dibandingkan dengan Valencia Kubecon dari Cloud Native Computing Foundation beberapa minggu sebelumnya.) Sponsor lain, Red Hat, memberi tahu Pendaftaran dukungannya tetap kuat seperti sebelumnya, dan ada presenter dalam jadwalnya, meskipun stan Red Hat jauh lebih kecil dari sebelumnya.

Foundation juga merayakan beberapa hari jadi yang cukup signifikan – 10 tahun OpenStack dan Zuul – serta rilis versi 5 yang terakhir, bersama dengan versi 6 dari StarlingX dan versi 2 dari kontainer Kata yang berusia lima tahun.

Peta jalan

Dan proyek yang berjalan saat ini? Mana yang paling membuat COO Collier, CEO Bryce, dan manajer umum Thierry Carrez? Untuk Collier itu adalah Kata Containers dan dorongan menuju komputasi rahasia. Carrez menamai Zuul, mengutip potensi platform CI/CD untuk menangani beban kerja yang semakin kompleks.

Dan Bryce? Itu adalah OpenStack itu sendiri. Dia memberi tahu Reg bahwa sementara beberapa anggota pergi untuk mengerjakan proyek lain, perusahaan baru dan orang baru telah masuk, yang berarti proyek Yayasan “terus diperbarui dan berkembang.”

Selain Linux, Bryce berkomentar: “Saya belum pernah melihat yang seperti ini.”

“Itu sebabnya aku masih di sini!” dia berkata. “Saya berencana untuk melakukan sesuatu yang lain sejak lama, tetapi sebenarnya sangat, sangat menarik dan terus menarik untuk melihat semuanya berkembang.” ®